Ошибки стартапа и как их исбежать

Судя по статистике, лишь 1 из 10 стартапов имеет шансы на успех. Почему именно так все происходит?

Много полезной информации для начинающих предпринимателей также можно найти тут startupnetwork.ru

Основные ошибки новичков в стартапе

1. Плохая идея. Зачастую новые проекты проваливаются из – за того, что проект несовершенен, имеет избитый замысел и отсутствует полное формирование. Многие предприниматели пытаются ухватиться за любую, на первый взгляд блестящую идею, предварительно не изучив рынок и потенциальных клиентов. В первую очередь необходимо определиться с целевой аудиторией и с клиентами, которые захотят опробовать вашу продукцию, собрать их мнение, и если понадобиться что – то откорректировать, и только потом стартовать.

2. Длительный подготовительный процесс. Выпускать сырой продукт и затягивать со стартом, тоже не стоит. Начинать работу можно и с ограниченным функционалом, чтобы продемонстрировать свои планы на будущее. Это поможет определиться с реальным спросом и вероятностью получаемой прибыли.

3. Стартап в одиночку. Многие инвесторы не решаются финансировать проекты, которые возглавляет одиночка. Они их отсеивают, считая, что в одному человеку невозможно справиться со всей работой.

4. Команда непрофессионалов. Рекомендации по поводу того, что начинать стартап лучше с проверенными и надежными партнерами звучат очень часто. Сегодня существует много компаний, учредители которых близкие друзьями и которые с успехом развиваются, получая немалую прибыль. Но есть мнение, что бизнес с близкими родственниками и друзьями лучше не начинать, чтобы не оказаться у разбитого корыта. В стартап лучше привлекать исключительно профессионалов, тогда затея не прогорит.

5. Отсутствие наставника. Без грамотной реализации, идея стартапа ничего не значит. Необходимо найти грамотного ментора, который даст дельный совет и сведет с нужными людьми.

6. Конкуренция. Конкурирующие компании тоже не сидят, сложа руки, поэтому о конкурентах нельзя забывать. Необходимо постоянно развиваться, внедрять что – то новое и заявлять о себе, иначе о вас забудут.

7. Инвестиции. Технологический стартап практически невозможно построить без привлечения стороннего финансирования, поэтому основатель четко определиться с суммой, которая ему необходима для продвижения вперед.

8. Бизнес – модель. Рекламировать компанию, нужно ещё до её выхода на рынок. Бизнес – модель требует постоянной разработки, чтобы добиться хороших успехов